4月29日下午，黄淮学院2022年财务工作会议在综合楼102会议室召开。党委副书记、校长刘彦明，党委委员、副校长兰军瑞出席会议，各部门主要负责人、二级学院党政主要负责人和财务处全体人员参加会议。会议由兰军瑞主持。

        兰军瑞传达了《中共河南省委办公厅 河南省人民政府办公厅关于进一步勤俭节约坚持过紧日子的通知》文件精神，强调要认真贯彻好上级文件精神，狠抓重大专项落实，加强管理，严格遵守各项财经法规，提高资金使用效益。财务处处长张爱祯传达了2022年财务收入预算安排文件，国资处处长张书义解读了项目招标、合同管理及项目验收等相关政策，后勤服务中心主任陈怀勇就小型维修经费使用等相关问题作了说明。

        刘彦明在总结讲话中对近年来财务工作取得的成绩给予充分肯定，并就做好本年度学校财务工作提出三点要求。一要认清形势，开源节流。刘彦明分析了当前学校财务工作面临的新形势、新任务、新挑战。他指出，学校地处经济欠发达地区，办学经费较为紧张。目前，学校发展正处于关键时期，“人才强校”战略等战略部署亟待推进，一些发展的短板急需补齐，各项内涵建设任务非常重。各单位要在“开源”上下功夫，财务处、发规处、科研处、教务处等部门要密切配合，大力培植培育新的财力增长点，广开财源。同时，要在“节流”上做文章，认真贯彻落实习近平总书记关于“牢固树立过紧日子思想”的重要批示精神，精打细算，节流减支；二要勤俭办学，统筹兼顾。各级领导和党政部门要带头过紧日子、苦日子，坚持“有多少钱办多少事”原则，严控“三公”经费支出，降低运行成本，建立健全节约型经费运转机制。要坚持用战略眼光协调好“保民生”和“促发展”的关系，集中财力办学治校，保证教学工作、人才培养、设备购置等各个方面的平衡发展；三要遵规守纪，讲求绩效。各单位要严肃财经纪律，落实主体责任，坚决贯彻中央八项规定精神，树立底线思维，坚决杜绝违法违规行为。要不断加强预算绩效评价管理，按照“花钱必问效，无效必问责”的原则，构建全方位预算绩效管理格局。纪委、审计等单位要严格监督执纪问责，持续营造“严”的氛围。

（撰稿：陈欣  责任审核：张爱祯）